专访:娱乐营销的先行者黄磊—-营销的精髓是让受众快乐接受!

直销100按: 小编最近参加了国内某知名直销公司某系统的周年庆典会议,感觉别开生面,独树一帜,整个会议过程主题鲜明,节奏欢快,会场中充满了欢快的笑容,从会议结束的成绩总结来看,这场会议是高效的。在目前业内大多数会议流于高大上,假大空的形式主义办会结构来看,这场会议无疑是非常成功的,并且给许多人心里吹来一股清凉清新的小风。怀着好奇心,小编走访了本次会议的总导演——黄磊先生

20140620-2

黄磊:1993年进入省级媒体从事新闻工作,2004年开始执导和策划大型节目和栏目,曾获得多次创意大奖。2010年成立自己的文化传播公司和“黄磊视觉”创意工作室,专注企业文化建设和系统文化建设。是国内娱乐营销的先行代表。

直销100:这次会议非常有特色,也很成功,您是怎么想到这些创意的?

 黄磊:我之前一直在湖南电视台工作,是湖南电视台根植在我身体里的一些因素吧!我们一直面对的是普通大众的,所以这些年来我们做企业文化也好、系统文化也好,会议也好,都会想到的是受众的感受,也就是这个企业的员工的感受或者会场的观众的感受,你只有知道他们的需求,你就能将一个企业或者一场会议的内容和创意做好。比如这场会议中有80%的表演节目来自于该系统的会员,针对这些业余演员的不专业,我们加强了他们的演出培训,并在表现上弱化了专业的技巧,强化了背景和内涵,这样观众看起来对内容是很满意的,表现方面也基本得到认可,最重要这样的结果是许多普通观众发现演出者其实就是自己身边的人,这样就加强了参与感和提高了兴趣度。长此以往一些特有的企业风格就会形成,而且对稳定企业和团队本身会起到重要的作用。这样做的最重要的一点还有就是娱乐感比较强,至少很多人感受的是一份参与的快乐。

直销100:很多人说你是娱乐营销的先行者,这是你的风格,你能谈谈娱乐营销的精髓吗?

黄磊:我参加过很多公司各种形式的会议,我个人觉得在直销行业里,为了激发更多人来做直销,形式上把直销向高大上方面靠拢,这个出发点没有异议,但是缺乏了对受众群体的考虑,也就是缺乏对基础会员的感受考虑,如果只是从创办者的角度出发,只是追求高大上,就会让内容单一而显得枯燥乏味。而直销行业本来就是一个大众型的行业,他引进的不只是创业者一种群体,还有各种需求定位的群体,比如有的人就是为了充实人生,有的人为了寻求快乐,有的人需要证明自己,有的人为了成功等等,这么多的需求中我觉得快乐是能满足大多数人的。所以我觉得营销的精髓是让受众快乐接受!

直销100:你对企业文化和系统文化建立也有许多心得,你也能谈谈吗?

黄磊:其实刚才谈论的两个话题跟这个问题是相同的,如果我们的受众群体也就是我的会员伙伴们在愉快的氛围中开展营销工作,那他们会慢慢习惯这种快乐的方式,久而久之这种习惯会沉淀成一种文化,而这种文化会升级成团队文化或者系统文化甚至公司文化,一旦文化底蕴形成了,那其实就是公司和系统永续发展的一种原动力了!

我和我的团队正在努力这样做,比如我们提到湖南卫视大家都会说娱乐第一品牌,其实湖南卫视也做所有的节目,包括新闻和广告,但是娱乐已经成为品牌文化和企业文化根植到受众群体的心里去了,受众群体已经接受并认可了这个品牌。我们现在正在努力把一些快乐的元素植入到我们的系统或者公司文化中去,比如将一些电影进行改编剪辑,《我的团长我的团》《让子弹飞》《非诚勿扰2》等等耳熟能详的电影进行改编,变成另外一种OPP形式,好玩、新鲜、娱乐,同样是讲公司、产品、制度,但讲的方式和方法不一样,许多人就愉快的接受了。

还有许多的歌曲、舞蹈、小品等等。大道理谁都会讲,难得是谁能把大道理讲的深入浅出,轻松愉快!早年大家一听大道理就觉得对!现在已经不再是听觉时代了,视觉时代已经完全到来,我们可以让大家自己看、自己思考、自己决定,我们只是引导!这是一条长远建立的文化之路。国外的一些直销巨头已经将企业文化建设摆在很重要的地位上了,比如安利公司已经在做会员的亲子教育了,他们在潜移默化的培养第二代甚至第三代用户了,而国内许多企业还没有达到这种认识,我真诚的呼吁,加强文化建设,以娱乐营销遍行天下!

黄磊简介

 中南大学毕业。1993年进入媒体行业从事新闻工作(省级电视台)。曾任西门子-中国销售有限公司中南地区营销总监。多年媒体节目和栏目策划工作,曾任频道栏目总策划。2010年创办顶航文化转播有限公司及“黄磊视觉”创意工作室。 曾获得优秀园丁奖(组织少儿节目获部委嘉奖)、香港微电影大赛提名、深圳电视艺术大赛最佳电视栏目创意等多项荣誉。

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(责任编辑: xinlinhai)

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