“致中和”源自《中庸》『致中和，天地位焉，万物育焉』之句，概括了养生保健、商业经营、为人处世的高境界。浙江致中和实业有限公司是我国保健酒行业三巨头之一，也是我国最大的五加皮酒生产企业，是保健酒行业中同时拥有中华老字号、中国地理标志产品等众多荣誉的企业。
“致”是达到之意，“致中和”就是要达到“中和”的境界。“致中和”是儒家追求的一种生命境界，亦是掌门人俞建午追求的一种生命境界。
《中华老字号》杂志2018年1月刊
集山水草木灵气
浙江建德，古称严州，三江于此交汇，几千年的历史文化沉淀和得天独厚的气候、水质、土壤等条件，孕育了上千年酿酒传统，所谓“十户种荞人，九户酿酒匠”。
“致中和”品牌始创于1763年，至今已有近三百年的历史。细细追寻“致中和”的历史，你会发现“致中和”最根源的价值在“百年草本调养专家”。这家中华老字号企业，拥有一流的保健酒产品。
浙江建德，古称严州，三江于此交汇，几千年的历史文化沉淀和得天独厚的气候、水质、土壤等条件，孕育了上千年酿酒传统，所谓“十户种荞人，九户酿酒匠”。在这片沃土上，“致中和”这家中华老字号，虽历经300年的变迁，却始终在新安江两岸乃至长三角人民心中发酵、酿造、坛藏，那300年绵延不断的酒香，把江南的烟雨都藏在里面，把三江两岸的韵味收入其中，向世人展示着独特韵味，绽放着别样精彩。
据史书记载，元朝末年，朱元璋打败陈友谅、张士诚部以后，在南京建立明朝，陈、张水军旧部不愿上岸称臣，漂泊在江河之中，打渔为生，明朝皇帝招安不成，把陈、钱、林、袁、孙、叶、许、李、何九姓渔民统统贬为贱民，规定他们不准上岸结婚、不准穿长衫鞋子、不准读书参加科举考试、不准与岸上人通婚，只准他们在水上漂泊，打渔为生。
由于九姓渔民长期在水中生活，易患风痹湿症，为了健康生存，他们用草药泡酒，自酿自制五加皮酒，所制的五加皮酒主要中草药就是五加皮。药典叙述五加皮能祛风湿、壮筋骨，俗名“追风使”，古时民间有“宁得一把五加，不用金满车”之说法。经过长期实践不断摸索，选优劣汰，五加皮酒配方逐渐趋同，“五加皮”成了这种酒的代名词。
明末清初，我国民族工商业开始萌芽发展，酿酒技术有了重大进步，蒸馏酒工艺渐臻成熟，严州城里就有几家药店兼制药酒。咸丰年间，严州府城的九德堂、济成堂等几家中药店，开始采用蒸馏白酒泡制五加皮酒，前店后坊，上柜销售此酒。由于运用纯粮酿制的白酒泡药，药偕酒力，效果倍增，上市后大受消费者欢迎。
五加皮酒，历史文化深厚，在浙西流传着许多动人故事和传说，历代文人墨客也因它的醇厚甘甜留下了不朽诗篇，当地依旧流传着“子陵鱼，加皮酒，喝得太白不放手” 的民谣；长篇小说《玉露情缘》、《酒缘》、电视连续剧《九姓渔民》因五加皮酒而结缘的一串串爱情故事被后人传颂；汤显祖的《牡丹亭》中有“黄石兵书三寸苦，清河雪酒五加皮”的咏叹；李时珍的《本草纲目》中有“五加皮酒祛一切风湿痿痹，久服延年益寿”的褒奖；其产品也为近代名人倍赞，梁实秋、郁达夫、包括港台武侠小说里面都有记载。
育百年民族品牌
也许朱仰懋也未曾想到他的寻药之旅扣开的不仅是五加皮酒贡酒传奇的大门，更从此奠定“致中和”的百年基业，为中草药在数百年后登上国际舞台埋下伏笔。
在古代，建德水上交通发达，是钱塘江中游交通枢纽，是浙西、皖南、赣东过往商贾必经之地。
清朝乾隆二十八年（公元1763年），徽州药商朱仰懋饱读诗书、精通医理，来到建德严东关（现已淹没），看中五加皮酒的巨大商业价值和历史文化价值，广泛搜集、潜心研究民间五加皮酒传统秘方，以中医理论为基石，集中国养生文化之大成，取国学之精粹，融汉方之精华，改良五加皮酒配方，立酒坊于三江口，并取字号“致中和”，取自《中庸》中的“致中和，天地位焉，万物育焉”。
致中和酒坊出品的五加皮酒色如榴花，香如蕙兰，入口醇厚甘甜，黄金挂杯，上贡朝廷，下销百姓，盛销不衰。也许朱仰懋也未曾想到他的寻药之旅扣开的不仅是五加皮酒贡酒传奇的大门，更从此奠定“致中和”的百年基业，为中草药在数百年后登上国际舞台埋下伏笔。
中国著名白酒专家李大和教授曾说过：“致中和原酒的酿造技艺，是我国有据可查的最早的酿酒技艺之一。容纳着酱香的优雅醇厚，清香的醇和雅致，浓香的芬芳丰满，兼有悦人的焦糊香，动人的甘美爽净以及长年陶坛储存自然流露出来的飘逸粮陈香韵。”
众多商家见严东关五加皮酒声名日盛，有利可图，或大批量转手经营，或直接到严东关投资办厂，大量生产五加皮酒。如严州城里的巨商胡亨茂也到严东关办起了“胡亨茂东号”，参与竞争，使严东关五加皮酒的名气愈来愈盛。最多时生产厂家达到八九家，为了与他地生产的五加皮酒相区别，致中和五加皮酒在产品外标识上均冠以产地“严东关”字号。自此，“严东关致中和五加皮酒”问世。严东关生产的五加皮酒在浙江、江西、安徽、福建、广东、上海等地备受欢迎，还漂洋过海远销到东南亚各国。
晚清至民国时期，我国民族工业举步维艰，一直得不到发展的机遇，严东关五加皮酒产业在这一时期备受打击。1942年日机轰炸严州府城，加上洪水肆虐，严东关的几家规模较大的五加皮酒厂相继倒闭。抗战胜利后，严东关五加皮酒厂开开停停，极不正常，仅有一些规模很小的作坊常年生产销售严东关五加皮酒，就近供应当地消费者，终不成规模气候。1948年，十几位股东试图集资恢复生产，终因社会动荡、物价飞涨，未能如愿。
新中国成立后，致中和收为国有，走上了稳步发展之路。1958年，当时的建德县政府建立严东关五加皮酒厂，严东关五加皮酒才得以重新恢复规模化生产，所生产的严东关致中和牌五加皮酒于1984年、1985年分别荣获省优、部优称号，出口新加坡、马来西亚、法国等地。在计划经济时代，曾出现过凭票供应，供不应求的局面。随着市场经济兴起，统购统销格局被打破，1998年企业成功转制后，企业产销两旺，吸引了众多商家投资兴办严东关五加皮酒厂，从而推动了整个产业的快速发展，“致中和”企业发展也进入第一个高峰。
“致中和”中庸之道
作为我国传统酿酒技艺与中医中药巧妙结合的生动典范，“致中和”的精髓与核心就是中华文化中的“中庸和谐”理念。
“致中和”有着深厚的历史底蕴，是百年老字号酒品牌。
“致中和”蕴涵着“中庸”之意，是中国数千年儒家文化的传承者。“致中和”三个字作为五加皮酒的品牌和商标，就是从《礼记·中庸》一书中“致中和，天地位焉，万物育焉”这句名言借用来的，《中庸》：“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉。”此为中庸之道，也是“致中和”的发展之道。
作为我国传统酿酒技艺与中医中药巧妙结合的生动典范，“致中和”的精髓与核心就是中华文化中的“中庸和谐”理念。顺天时、应地利、讲人和，以诚相待、以和为贵，与中医理论“八法”中的“和”法相合，“致中和”的“三和”祖训指引着五加皮酒的生命延续。中庸之道讲究折中调和，恰如“致中和”酒如细水长流、三百年酒香弥久散发，令人回味无穷，在致远、中正、和谐的中庸之道下，“致中和”的魅力在不经意间凸显，它集酒类之醇美与滋补品之保健于一体，饮之舒畅开怀，能吸收最自然的营养成份。“色如榴花重，香比蕙兰浓，甘醇醉太白，益寿显神功”。
“致中和”五加皮酒从创始以来，经历了几度兴衰，有过辉煌，有过徘徊。从创始人安徽药商朱仰懋到现在的掌门人俞建午，“致中和”经历了几代人的薪火相传。第三代传人高小宝的续糟配料发酵技艺，第四代传人胡致和的三轮次发酵、二次堆积生香工艺，第五代传人王炳荣的中和七分酿造法……300年的“致中和”从来不缺创新基因，有着厚重文化底蕴和商业积淀，拥有比物质价值更高的品牌价值。
这种师徒相传、口传心授的传承方式，虽无文字记录，也不能以程序指导，但传授手艺的同时，也传递了精益求精、追求极致、一丝不苟、淡泊名利、守正创新的匠人精神。正是这种工匠精神造就了“致中和”的别样精彩：1876年，“致中和”五加皮酒在新加坡南洋商品赛会上荣获金质奖，驰名东南亚，轰动严州府；1915年“致中和”五加皮酒参加了巴拿马万国博览会，在这次博览会上大展风采，获得了银质奖；1929年的西湖国际博览会上再荣获优等奖，在江南一带声誉鹊起，掀起一股五加皮酒热，八方商贾慕名争购。
酒逢知己新机遇
在宋都控股入主后，致中和公司进入了第二个发展高峰。雄厚的资金实力与先进的管理理念，推动了百年品牌焕发了新的活力。
时光的流逝造就今天的辉煌，走过的足迹见证往日的荣耀。
2010年5月，上市企业宋都控股整体收购致中和酒业，董事长俞建午入主“致中和”成为新一任掌门人。在宋都控股入主后，致中和公司进入了第二个发展高峰。雄厚的资金实力与先进的管理理念，推动了百年品牌焕发新的活力。
目前，致中和公司分别在杭州建德、“广西水上门户”梧州建立生产基地，13个亿的致中和生态文化产业园区新型综合体预计将于2018年正式对外开放，形成了以华东为核心、辐射全国及海外的销售网络和营销队伍。
宋都集团，是中国房地产百强企业、华东房地产十强企业，也是A股上市公司，资金实力雄厚。然而宋都集团和集团领航人俞建午本人在业内一向以低调著称，关于宋都产品的介绍很多，对公司及其领导者的报道却少之又少。说到宋都和他本人的低调，俞建午这样解释：“宋都这些年发展很快，取得了一些成绩，但我们始终要保持谦虚谨慎的姿态，尤其要戒骄戒躁。低调务实让我们避免了不少不必要的麻烦，可以安心地做好产品，使企业成长为行业中的成熟品牌。”
1987年，俞建午结束了军旅生活，来到了宋都的前身，杭州市江干区房屋建设开发公司。经过二十多年的市场风雨，已发展成为如今总资产近150多亿元、年销售额近100亿元，下属几十个子公司，具有国家一级开发资质的浙江省大型房地产集团公司。
当时宋都集团收购“致中和”的消息一经传出，很多人都不明白俞建午为什么会这样做。因为大部分人的印象里，宋都集团一直走的是一条房地产的专业化之路，不会无缘无故涉足酒类的生产经营。
在俞建午看来，中国白酒行业快速发展的十几年里，江苏有“洋河”、贵州有“茅台”、江西有“四特”、四川有“六朵金花” ……浙江酒企却渐渐被人遗忘，找不出一个叫得响的白酒品牌，一直以来浙江白酒市场都是省外品牌唱主角。而“致中和”作为一个有近三百年的老品牌，历史悠久，工艺独特，出于一种责任感和使命感，“致中和”有底气也有能力为浙江白酒在行业中正名，树立一个标杆。
“致中和”同时拥有中华老字号、非物质文化遗产、中国驰名商标、中国地理标志产品荣誉。致中和酒业生产基地位于杭州建德，该地区酿酒环境、地理位置与贵州茅台、宜宾五粮液同处北纬29度、东经118度区间，是中国酿造顶级白酒的黄金生态区。俞建午表示：“古方、酿酒工艺、勾兑技艺”是“致中和”的三大优势，这也是当初收购“致中和”的重要原因。
同时，“致中和”品牌的文化内涵与宋都集团及俞建午本人的企业哲学尤为匹配。宋都集团一直信奉“和为贵”的管理哲学，坚持低调做人、高标处世的人生态度。“和为贵”，合乎社会发展的规律，合乎市场规则，合乎企业持续发展之道。和之道，筑就了适应市场规律、持续发展的宋都集团。这与“致中和”的中庸之道异曲同工。
宋都股份拥有雄厚的资金背景，其开发领域主要集中于住宅房地产、旅游房地产、大型商业综合体及政府保障房代建等，并以资本为纽带，通过地产和资本的双轮驱动，在各领域取得了长足的发展。宋都股份的资本注入，预示着新资本和传统品牌的强强联合，百年老品牌“致中和”将要逐渐发展成为管理国际化、运营标准化、品牌世界化的世界级民族品牌。
虽然宋都入主“致中和”后保持着一贯的低调，没有太多耀眼的举动，但是，其创办研究院、推行企业互联网+、投入十亿打造基地、推出高端白酒等等每一步都走得稳健而扎实。2011年5月成立了“致中和”生物健康食品研究院。研究院邀请国内酒业泰斗沈怡方为荣誉院长，江南大学副校长徐岩为“致中和”首席科学家，聘请我国著名白酒专家李大和、酒类分析检测专家金佩璋等为“致中和科技顾问团高级顾问”，提升了研究院的科研能力与创新能力。在不到一年的时间，宋都集团为“致中和”注入资本，引进人才，导入管理，强化科技，提升品质，深化营销，建设品牌，取得快速发展。
俞建午说：“从房地产到酒业，我们并没有急于寻找利润，而是进行大量的投入。花费3000万元打造的致中和生物健康食品研究院，主要开展香型研究、微生物研究、酿造技艺研究、品牌化研究、优雅产品鉴赏标准研究等项目。另外，‘致中和’还投资建造存储量有4万吨的基酒库。合理的基酒库存，是未来‘致中和’酿造高品质产品的保证。”
老树新枝正当时
从宋都地产入主“致中和”后的一系列举动来看，“致中和”在不断突破传统的营销思维和塑造产品高端品牌形象。
如何让“致中和”老树抽出新枝？掌门人俞建午一直在思考和探索。
一直以来，浙江餐桌上摆放的白酒都是其他省输入的产品，人们渐渐地默认浙江没有好白酒，甚至萌生了浙江气候环境是不是不适合酿白酒的念头。国家白酒专家组组长沈怡方曾在公开场合表示：“谁说浙江没有顶级白酒？这是对浙江白酒的一个误读！”无论从历史上寻根，还是现实的气候、水温、技术、工艺等方面，浙江都有能力酿造出高品质的白酒。
近年来，浙江市场成了蓝色经典、红花郎、舍得酒等品牌竞相争夺的市场。2010年宋都地产入主“致中和”后，掌门人俞建午旋即提出打造浙江“省酒”的口号。2012年12月，俞建午怀着振兴“致中和”的志向，斥资12.8亿元，在杨村桥镇建设占地243亩的现代化厂区，其核心生产车间达到了智能化酿造白酒、数字化提取制酒药材、自动化生产黄酒的先进水平，承担起大部分“致中和”产品的原酒酿造，包括白酒产品“国养”。这是一个集现代工厂、文化创意产业园、酒文化和养生文化为一体的旅游风景区，以徽派建筑为主，凸显“致中和”悠久历史和文化内涵，计划每年接待人数8万到10万人，进一步加大“致中和”品牌影响，扩大产品销售，远期销售达到20个亿，争取3年到5年之内成为上市公司。
“致中和”的先辈们在传承中创新，始终走在时代前沿。“致中和”在酿造工艺的创新继承上，主要突出了“四个研发”：药材的研究与开发、酒体的研究与开发、安全性能的研发、酿制工艺的探索研发。“致中和”已获得多项国家专利认证和不少部级及省级科技奖项。
一直以来，五加皮被当作一个普通大众消费产品，进不了商务接待场合，而这也是“致中和”欲打造浙江“省酒”首先要突破的短板。从宋都地产入主“致中和”后的一系列举动来看，“致中和”在不断突破传统的营销思维和塑造产品高端品牌形象。
“国养”是俞建午入主“致中和”后推出的第一款白酒产品，也是宋都集团入主“致中和”后推出的第一个产品。俞建午对该产品寄予厚望，“无论从酿酒历史，还是酿酒环境、工艺等方面来看，浙江完全有理由酿出自己的好酒。”俞建午如是说。“国养”一推出就赢得了市场理想的口碑。
在当年的成都糖酒会上，致中和白酒产品——“国养”参展，这也是“国养”产品第一次在全国展会上亮相，旗下的1929、1763、1876三个系列四款白酒悉数登台亮相，其舒雅怡人的口感、独特的“芝兰香”，从展会第一天就吸引了全国无数经销商的目光。“国养”的第一次面世，取得了巨大的成功。
随着对老字号的了解越来越深入，还担任着浙江老字号企业协会副会长职务的俞建午，在老字号领域也发挥着自己的优势资源，承担越来越多的工作和责任。面对老字号企业所面临的的普遍困境，他曾多次提议设立老字号专项基金，借助老字号的品牌知名度，通过文化传播，运用互联网+，为老字号赋能，让经典的“中国制造”再现时代商业气息。这一提法也得到了诸多同行的共鸣。2016年，俞建午携手老字号同行，打造了一个老字号APP，用互联网的思维方式，从文化、品牌等方面，讲一个老字号的“中国好故事”。
搭乘大健康快车
“致中和”正从单一的“药效文化”，向打造多元文化、特色、情感集一身的新概念酒文化转变。俞建午坚持，“致中和”将致力于做“生物健康食品”事业。
未来，保健酒是“七大能赚钱行业”之一。
近年来，酒类产业进入深度调整期，但保健酒仍然保持了较好的发展态势。有数据显示，近年来保健酒销售总量持续保持较高的增长速度，在2014年，国内保健酒的体量已经突破200亿元。尽管如此，中国保健酒的市场容量仍不到白酒市场容量的0.5%，而国际市场上的同一数据比为2%。以点观面，保健酒市场相比国内白酒市场份额和国内保健酒市场的发展同国际水平一样还相差甚远，保健酒市场还有很大的发展空间。
“在江浙一带，五加皮就是致中和，致中和就是五加皮”，俞建午向笔者介绍道。一直以来致中和五加皮酒的生产工艺全凭师徒传承，世代相传。特别是朱仰懋先生所潜心研究的严东关致中和五加皮酒配方，以一种严格的师徒相传方式代代相传沿用至今，并作为商业机密得到国家保护。
值得注意的是，“致中和”品牌名称来自于《中庸》篇中“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉”，其中深刻的东方智慧成为致中和五加皮酒的生产工艺与品牌健康理念的重要指导。
致中和的五加皮酒在江浙一带消费者心中已经形成根深蒂固的品牌印象，文化积淀深厚导致难以完成产品转型升级。随着80、90后消费群体的崛起，以及大健康时代的来临，保健酒行业亟待转型以顺应时代潮流。产品如何占领年轻一代的市场是保健酒行业共同关注的问题。今后的保健酒行业发展趋势必定是年轻一代市场的抢夺，谁先占领谁就能取胜。
健康产业，是下一个时代潮流，致中和中心基地的建设是拉开致中和3.0时代序幕的标志，是吹响“做中国草本保健产品的领导者，成为一家具有国际竞争力的大型健康产业集团”宏伟目标的号角。
“致中和”的产品策略一是回归经典产品，使其成为精品，复古时尚的包装能够激发多年来老顾客的老味道记忆，年轻子女也可以通过这样的产品来表达孝心，健康祝愿和贴心关怀，既是“致中和”的初衷，也是年轻人对长辈亲人的美好祝愿。而针对年轻群体，致中和还推出了“低度化、利口化、健康化”的系列年轻产品，如正能量情绪酒——致中和精气神，健康型白酒——致中和莲子酒，健康果酒系——草莓酒和青梅酒等新型产品，“致中和”正从单一的“药效文化”，向打造多元文化、特色、情感集一身的新概念酒文化转变。俞建午坚持，“致中和”将致力于做“生物健康食品”事业，以生命科学和天然本草植物健康机理与功效因子的萃取为研究领域，以天然本草植物健康功效因子在酒、食品、饮料等中的科学与辨证应用为经营核心技术，以“造福千万人百年健康”为企业的使命。坚持品质立企、人才强企、科技兴企、管理固企的经营政策。夯实基础，建设“科技致中和、人文致中和、生态致中和、低碳致中和、健康致中和、绿色致中和”。
改革创新谋突破
市场发展以及顾客行为的变化不容忽视，企业要想在未来的竞争中获得长足发展，急需改变传统的营销模式，寻找适合自己的新的营销模式。
“致中和作为一个有历史传承的品牌，一直在酝酿突围。”俞建午这样说。
酒的品质好不好，酿造过程最重要。早在几年前，致中和实业就成立了致中和研究院，致力于研究利用机械化、自动化、数字化手段来酿酒。他们立足自身不断创新，同时借力江南大学、浙江大学自动化研究所等科研单位进行研发设计，2013年，致中和智能化酿酒系统基本成型。这套智能化酿酒系统，实现了酿酒的标准化操作和信息化管理。从粮食进仓到成品酒流出生产线，完全做到了粮食不落地、工人不接触，整个酿酒过程更为卫生安全。尤其是在酿酒过程控制方面，这套系统依托现场PCL和中央集成控制系统，确保从粮食预处理、粉碎、浸泡、蒸煮、配料、堆积、糖化等整个制酿过程，完全按照标准化体系的数字化集成来控制。
这一系统的运用，大大节约了生产空间和人力成本。2014年，致中和实业将这套智能化酿酒系统研究运行情况向国家工信部、国家发改委、中国酒业协会进行了汇报，引起了国家部委领导和酒业专家的关注，他们对这套系统进行了专题研讨和评审，认为致中和智能化酿酒是一套成熟可行的创新方案，开创了中国智能化酿酒的先河。
在渠道方面，俞建午提出新途径：厂商一体化联盟。经销商通过与品牌厂家管理的对接，深度嵌入到厂家的流通体系，以及零售终端的供应体系之中，实现企业的稳定发展。同时经销商可以得到品牌厂家在管理、经营方面的指导和帮助，能够有稳定的分销业务和持续发展的机会与利益。通过厂商一体化联盟经销商和企业将实现“价值共造，财富共有”的共赢局面。
“致中和”的主要销售区域是在江浙一带，销售具备区域化之特点，经销商在其快速发展过程中占据重要位置。经销商最接近终端，最接近消费者，谁拥有的市场一线信息最大，谁就有最终的市场发言权。“致中和”深深懂得，如今是渠道为王的时代，终端决胜的时代。
市场发展以及顾客行为的变化不容忽视，企业要想在未来的竞争中获得长足发展，急需改变传统的营销模式，寻找适合自己的新的营销模式。俞建午认为“两点之间直销最近，直销将是未来“致中和”销售量增长的重要方式”。2016年9月，“致中和”实现华丽转身，荣获商务部颁发的“直销经营许可证”，在创新营销模式上开始大步跨越。“致中和”直销，不仅是一个中草药品牌换发新活力的渠道，更是一个公司和经销商创业的平台，2018年公司将继续优化经营战略，多渠道、多品项经营，打通线上、线下、创业者、企业的连接，在规范经营下，开拓公司更广阔的局面。
俞建午说，我们将在建德工厂建成后，用三年到四年的时间，将“致中和”打造成为优秀的上市公司；用十年的时间，将“致中和”打造成为卓越的“生物健康食品产业集团”，让致中和五加皮酒成为建德的名片，成为中华民族的文化名片，步入世界各族人民的日常生活之中，成为人们生活的健康日用品。
自2017年开始，俞建午又将自己最擅长的商业房地产与老字号结合起来，在浙江衢州打造一条时尚化、品质化、大众化的, 休闲、度假、旅游老字号商业文化古街。街区总建筑面积约10万㎡左右，采用新中式建筑风格，其中塔、台、楼、阁则完全采用传统建筑风格，做到既保持传统文化街区的风貌，又塑造富有现代商业街元素的新形象，充分利用历史文化资源优势，引导游客在文化旅游中感知中华文化。推动休闲生活与传统文化融合发展，培育符合现代人需求的传统休闲文化。
如今，在匠心、创新的驱动之下，致中和实业发展正进入螺旋式上升的通道。“致中和”，这个拥有深厚历史文化的中华老字号、国家地理标志产品必将绽放出新的光彩。这一家位于千岛湖畔的拥有近三百年历史的中华老字号，正酝酿这一场巨变，通过新产品、新渠道、新模式的创新，打造一个以大健康为主旨的全系产品品牌，并确定了3年销售总额达到20亿元，6年销售总额100亿元的销售目标。
来源：《中华老字号》 （责编：liuxinyue）