代表着2.0时代的第一个五年规划。
“6”
代表着2018年公司着力
推出的六项措施。
五年规划
我们的目标是进一步深耕市场，加大对市场支持力度和支持的质量，为安然家人们提供更加专业和精细化的服务，让安然的各项管理支持体系完全运转，让服务市场发展的效力全面提升。
我们的目标是进一步突破公司在行业中的排名，稳健屹立于中国直销行业前10强；并开始着手全球化布局。
我们的目标是继续稳扎稳打，持续突破，用安然的发展速度和行业美誉度，成为行业业绩增长的最佳代表之一！进一步扩大安然在中国直销行业的占有率。
更有家用空气净化器和车载空气净化器等新品相继研发上市，卓越的产品必将引领市场大爆发！
除了旅游项目升级外，公司计划在2018年下半年举办多场安然纳米嘉年华活动，聘请行业专家走进市场，普及纳米科技和行业知识，更大力度的宣传安然公司，让社会注目安然，让人们走进安然。
为了让我们运营更加合理，更加符合行业规律，2018年安然的全国年会计划调整到今年年底举办，这个调整，可以让伙伴们更好的把握企业的经营节奏，从容安排好各项经营活动的开展。也会确保来年的启动更加的充分！让我们赢在新年的开端！
在教育规划里，我们加入了骨干培养环节，我们将联合北大、清华、人大等顶尖学府共享优秀教育资源，来提升不同阶段安然伙伴的综合能力，未来我们还会加入高端领导人海外游学机会，提升领导人的领袖能力，从而完成公司教育体系从初级、中级到高级全面的人才培养系统。
2018年，我们还会加强对市场优秀产品讲师的培养，让更多的优秀产品讲师更好的服务市场，带动市场的发展。
其次，订货平台也将升级。升级后的订货平台，让伙伴们操作起来更加的便捷，安全性也会大大提升！
全面加强分公司的各项管理职能，让安然的分公司真正起到服务、培训、信息传递中心的职能，更好的服务市场！
精彩的“1+6计划”让我们决胜千里。
让我们再蓄新力，
奋斗在新时代，创造新的辉煌。
来源：安然 （责编：liuxinyue）