爱睿希(中国) : 史上最精心布局的潜伏
有读者问, 爱睿希明明是2011年7月在美国犹他州注册的美国公司，怎么这篇文章的标题却说爱睿希是在中国”出生的”? 难道真有在中国诞生的美国公司这种荒诞的事?
小编的回答是：没错，爱睿希总部确实是在美国注册的美资公司, 但孕育这家美国公司的”母体”却是中国大陆的经销商，准确地说，是中国大陆的前优莎娜经销商，以及中国直销行业的诸多中国特色的因素, 共同催生了爱睿希这家与众不同的美商直销企业。
而小编之所以敢断言爱睿希是中国出生的美资公司, 乃是因为它从孕育、出生、到接受哺乳，乃至悄然长大，全拜中国大陆丰厚的直销资源的恩赐。只不过这一切，都建立在涉嫌非法“偷渡”与非法运营的背景下。
1 挂靠拿牌公司，公开在大陆运作直销
如前所述，库伯于2011年5月9日率另三名优莎娜高管一同宣布正式辞去优莎娜的职务。旋即于当年7月中宣布在犹他州成立爱睿希。
而库伯的工作重心无疑是放在了中国大陆：
根据爱睿希的一名骨干经销商的描述，
“（他（指库伯）率领优莎娜辞职的高管们齐聚到另一家公司，我们爱称U2，7月1日产品很快就要在香港和美国上市……把大陆作为重点市场，……牌照的事情已经落实了，挂靠在了国内的某公司，先走进口的模式，大家就拥有了合法的身份，可以搞会议运作了，然后再自己申牌。
“U2直接的标杆就是优莎娜，产品将会陆续上市……“
“优莎娜不能解决的2大问题也获得了很好的解决：1、在美国给会员办一张世界银行卡，发工资方便；2、北京设产品调配中心，物流直接从美国到北京，我们只负责从北京到手中的物流费，节省了很多……原来优莎娜的身份继续认承，网络很快就可以转移过来了，并且不需要重新报单，运作的朋友仍要保持100分的活跃度。
“目前优莎娜的领袖们基本分为两种声音……另一种声音就是跟着库伯走，抓住这史无前例的机会，带领更多的伙伴们走光明的致富之路……”
“ARIIX已经向我们招手！”
“2011年 7月18日，ARIIX事业在全球开张了， 对于我们这些享有特殊待遇的中国ariixxxx来说, 8月8日值得铭记…… ”
“怎么来形容ARIIX呢，刚开张就“红红火火”，可谓开业大吉……”
“ARIIX被很多人看好，一是因为他合法，受到保护，可以阳光下运作。我们刚刚在XX市召开了中国首场K-ARIIX的地面会议，K XX分公司的老总亲自坐镇会场……”
“最重要的是百年不遇的商机加先机，让我们站在了胜利的制高点上，这艘航母是从中国起航，她会把我们的市场带到世界各地……”
“选择大于努力……我们更欢迎业内的精英人士垂询加盟，一起创造中国直销的神话……”
从该经销商的描述中，不难看出，库伯对中国大陆的直销状况了如指掌，不但趁优莎娜整合葆婴混乱之际，联合一批优莎娜的高管另立山头，更是趁当时的K公司全面接受非拿牌公司和团队挂靠的机会，一举以“合法拿牌企业“的身份公开在内地运作直销，此举对原优莎娜的团队打击更大，而爱睿希则趁势而起，靠着原优莎娜中国大陆的一批经销商，迅速占领了市场，据传当年业绩即突破人民币一亿元，以直销业的一匹黑马势态，开始了以中国大陆为重点，全球范围的跑马圈地。正是有了中国大陆市场的业绩做支撑，爱睿希才得以将美国相当一部分的优莎娜高阶领袖吸纳到自己旗下；而饱受葆婴整合不顺痛苦的优莎娜，在爱睿希的冲击下，当时的业绩一落千丈；优莎娜当时的10万余人团队大部分分崩离析，除一个团队被爱睿希收编外，优莎娜只保留下了华东地区的一支骨干，另一分支转投到了重庆注册的大溪地诺丽。大部分无辜的经销商在此场风波中只落得个竹篮打水一场空的结局。
2 入驻天津：长达4年的精心布局潜伏
2012年K公司陆续解除了与挂靠公司的合作，而此时爱睿希在中国大陆已经完成了原始积累，加之核心团队在运营优莎娜期间积累的丰富的地下运作经验，爱睿希开始了在中国市场长达6年的边偷渡、边投资、边申牌的活动，一切看上去是那么的顺利……
与其他任何海外的直销公司的偷渡行为不同，爱睿希的出生就自带“偷渡“基因，其他海外公司的偷渡行为更多的是由经销商自发的个人行为，一旦业绩可观之后，公司才会有意无意的介入，并且官方最多是在香港地区成立分公司来暗中支持和服务内地的经销商，官方决不会公开承认任何与偷渡有关的事务，甚至在必要时高调发声否定公司在大陆的任何经营行为，并声称一切偷渡行为将不受公司保护。
而爱睿希的创始人和经销商显然不同，也许爱睿希起盘太过顺利，库伯自认为已对中国直销市场无所不通了，其后伴随着爱睿希（中国）日用品公司在天津的注册，爱睿希的偷渡行为非但没有收敛，反而越来越公开，其在中国市场的一系列作为，既可以体现其为顺利拿牌的良苦用心，也暴露出其对中国直销总体复杂环境认知的狂妄和无知，足以被称为中国直销史上最精心和大胆的偷渡行为！
爱睿希(中国)的精心布局:
2012年后爱睿希已经无法再以挂靠名义在内地合法经营, 于是转为地下偷渡运作状态,同时开始在内地注册公司。但以爱睿希短短两年的业绩，显然无法满足申请直销牌照所需要的8千万注册资金和2千万保证金的基本要求，但这并难不到爱睿希，凭借其多年偷渡的经验和团队中的高人指点，爱睿希开始了在中国市场的一系列精心布局：
第一步: 收购天之源生物技术(天津)有限公司,更名为爱睿希生物科技（天津）有限公司
天津向来是中国直销的沃土，无论是早期的天狮，还是后来的权健，以及向来低调的尚赫，后起之秀康婷，都诞生于天津，并且在中国直销行业发展得风声水起。天津政府向来对直销比较支持。爱睿希选择天津作为中国总部投资地，看来也是下了一番功夫的。
我们在本文的（1）中提到，
爱睿希（中国）日用品有限公司成立的日期是2002年5月27日，而爱睿希美国总部成立的时间是2011年。难道库伯早在2002年就已计划9年后要创立爱睿希？ 当然这是不可能的事，真相是爱睿希于2013年收购了一家2002年注册的企业并更名为爱睿希。
这家企业原名 天之源生物技术（天津）有限公司，法人代表张红，是家注册资本仅为10万美元（当时折合成人民币约为82.9万）的美商独资企业.
爱睿希于2013年收购该家企业后于当年12月4日更名为爱睿希生物科技(天津)有限公司
接下来，4年间至少办理了86项变更,比较重要的变更事项有:
２０１３年１２月１１日将公司股东由张红１００％变更为“ＡＲＩＩＸＨＯＮＧＫＯＮＧＬＩＭＩＴＥＤ”
２０１４年３月２７日将认缴金额１０万美元变更为４８２.４３３３９４万美元
２０１４年２月１４日将企业国别由美国变更为中国香港,企业类型则由”外国人自然独资”变更为”台港澳法人独资”
经营范围则由２０１４年３月２７日前的”生产、加工、销售化妆品、洗涤品、清洁剂（凭卫生许可证生产经营）及开发相关的生物工程技术并提供相关技术服务”
经过一系列变更，最终形成“生产、加工、销售化妆品、洗涤品、清洁剂、保健食品、固体饮料(凭卫生许可证生产经营)及开发相关的生物工程技术并提供相关技术服务；研发、生产、销售：空气净化设备、净水设备和相关配件；以上相关产品售后服务；保温水杯的批发兼零售；饮料及预包装食品的批发、零售、进出口（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）***
２０１４年５月２０日将公司名称“爱睿希生物科技（天津）有限公司变更为“爱睿希（中国）日用品有限公司”
２０１５年１２月３１日将认缴出资额变更为８０００万元并于２０１６年４月２６日完成实缴出资额８０００万元
至此，爱睿希（中国）日用品有限公司变成一家基本面完全符合申请中国内地直销牌照的外资直销企业了。
如果爱睿希（中国）日用品公司在中国大陆的上述着眼于符合申牌的系列活动可以称得上精明的话，而接下来本文要披露的爱睿希（中国）在内地的一系列其他行为则堪称胆大乃至狂妄无知。（未完待续）
(责任编辑:xinlinhai)