绿之韵:推进大平台+大品牌+大金融战略 为直销发展探路

绿之韵的奋斗史是中国直销行业从“冬天”走向“春天”的一个历史缩影。十四年前,绿之韵寄托着万众的美好希冀顺势发轫,以规范为本,以质量为生命,以责任为使命,以创新为灵魂,开启了民族直销砥砺前行的征程;十四年后,绿之韵积极推进“大平台+大品牌+大金融”战略,逐步发展壮大,声誉日隆,文化传承、品质铸就、创新求变、责任坚守相得益彰,以沉稳、胆识、积极、诚信、担当的企业特质在当今民族企业之林卓尔不群、熠熠生辉。

规范为根本,立足大健康可持续发展 

自创办以来,绿之韵严格遵守《直销管理条例》《禁止传销条例》《消费者权益保护法》《反不正当竞争法》和《产品质量法》等法律法规的规定,依法开展直销经营活动。

公司制定和修订了各类约束性文件,组织市场人员分区域分批次学习《绿之韵直销员培训管理制度》、《绿之韵销售代表营业守则》、《绿之韵直销产品退换货管理制度》、《销售代表社会化媒体使用规范》等。同时,公司每一个获批直销区域的分公司、专卖店、服务机构从选址、装修,到人员培训,都严格按照规定和要求;销售人员也必须通过严格的系列教育培训,按照公司规定规范销售行为,并开通全国“400亲情服务热线”,设定售后客户服务小组,设定专门客服法务助理,加强客户服务力量,保证消费者权益。另外,公司与各级工商、公安机关加强沟通,共同组织开展形式多样的行业自律、规范经营活动,努力规范直销经营行为,为区域经济发展和社会和谐做贡献。

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为了更好地贯彻执行《直销管理条例》、规范市场经营行为,公司成立了专门的直销工作小组,加强信息披露工作,将企业信息与商务部信息平台及工商总局信息平台对接,及时更新直销信息披露网站的相关内容,主动接受主管部门监督和社会大众的监督,做到了公开、透明、完整和准确。

质量为生命,维护消费者合法权益 

随着大健康产业的日益扩大,企业品牌之间的竞争日渐激烈,想要脱颖而出受到消费者的钟爱,产品是基础和保证。

十四年来,绿之韵始终坚持“以产品为导向”的发展理念,所推出的产品都紧紧围绕绿色、天然、健康和养生理念,以产学研结合为模式先后与多所科研院所,中南大学、湖南省中医药大学、湖南中医药研究院、南京大学等国家重点高等院校达成战略合作,同时聚集了中国工程院院士周宏灏,中国螺旋藻之父曾昭琪、张媛贞教授等大批专家教授的产品科研队伍,具有较强的创新科研能力。

视质量为生命,从上到下严格机制确保产品品质。一是从源头保证原材料的供应品质,不断加强益阳万亩中药材种植基地、江苏天目湖微藻研发生产基地、浏阳大围山铁皮石斛生产种植基地、井冈山灵芝种植基地等八大种植生产基地建设。同时,公司产品辅料采购也建立了严格的供方制度,采购部及质保部按照内控标准对其做出分级评选,选择最优秀的供应商以确保产品的安全和品质。二是建设高标准GMP生产车间,生产线配备目前最先进水平的智能化无人操作保健食品生产系统,并严格按照GMP、HACCP标准生产、制作。三是引进先进的检验设备,对产品的原料、半成品和成品进行全方位地监控和检测,以确保产品质量达到标准要求。

为形成客企良性互动,公司开通“400客服直通电话”,要求客服人员“一站式”服务,确保在市场中形成事事有回应、件件有落实机制,保证消费者权益;其次制定《绿之韵产品退换货制度》,策划开展一系列主题活动,让消费者及时了解公司的产品及退换货制度,切实维护消费者合法权益。另外,还投入大量人力及物力,积极配合相关部门打击假冒伪劣产品,净化市场并保障消费者合法权益。

责任为使命,传递直销行业正能量 

绿之韵自2006年成立党支部、2013年获批成立党总支部、2016年8月获批成立党委以来,始终坚持多措并举,强力推进公司党委建设,拓宽党建带动企业提质的发展空间、保持创先争优工作常态,展示出积极向上形象;大力深化基层党建,提供企业发展的组织保障;全面构建以集团党组织为核心,集团工会为主体,员工活动中心为载体,企业共建协调委员会,分公司、子公司党建工作指导委员会;实施“指导式”、“责任式”、“温情式”管理,为企业健康快速发展提供了强而有力的组织保障,打造出具有绿之韵特色的党建工作品牌,成为行业典范。

来源:中国经济网 (责编:liuxinyue)

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