刚刚收购雅芳北美业务80.1%股份的Cerberus博龙资产管理有限公司表示，雅芳并没有流动性问题，直销模式绝非垂死，而且，雅芳被“严重低估”了。此外，大股东还宣布，雅芳未来将继续实行裁员、投资技术与服务等一系列复兴计划，并探索中国业务的替代方式。
中国业务占比仅有1%
Cerberus在上个月以1.7亿美元收购了雅芳北美业务的80.1%股份，并另外投资4.35亿美元购入了雅芳公司近17%的股份。作为交易的一部分，Cerberus除了获得雅芳的三个董事局席位，还将为雅芳聘请新的董事局主席。
近日，Cerberus在雅芳公司投资会议上表示，其将与雅芳管理层携手，使雅芳实现“复兴”。雅芳的复兴计划包括裁员、大力投资其技术与服务的升级、以及寻求中国业务的替代。据悉，目前中国业务约占其总销售额的1%。
从2011年到2014年，雅芳中国的销售额逐年递减，在上个季度，中国市场业绩更是处在了该公司亚太地区的领跌位置，尽管雅芳一直在以裁员业务调整等方式扭转困局，但结果并不如意。这大概是其想寻求中国市场替代的直接原因。
复兴计划已启动
在上述会议之前，雅芳还宣布，计划在未来三年内削减3.5亿美元的成本。期间，裁员是其节省成本的首要步骤。最近，雅芳再次宣布削减全球IT部门员工，预计到今年底完成裁员计划，不过其并未具体表明将有多少员工受此影响。
削减成本之余，雅芳也在技术上进行了投入。最近，雅芳开始与科技巨头惠普公司进行合作。根据协议，惠普将帮助雅芳设计鉴定成本效益的工具、进行信息处理，增强雅芳的全球IT基础设施，来帮助雅芳提升经营效率。
近四年，雅芳的销售额已经连续下降。尽管雅芳一直努力迎合消费者不断变化的喜好，但如今的消费者似乎更为偏爱那些正与雅诗兰黛和欧莱雅等巨头明争暗战的小众品牌们。相较之下，数十年中为众人所熟知的“雅芳小姐”，数量也出现了显著下降。
直销不死，大股东对流通“零担忧”
不过，雅芳在周四发布的一份声明中表示，不包括北美业务，按照固定汇率计算，预计2015年的收入会上涨2%。对此，有分析人士质疑，若雅芳还有足够的资金来运营的话，其开拓性的直销模式在如今的零售环境下是否还走得通，依然是个未解的问题。
但Cerberus高级董事总经理Steven Mayer表示，直销并不是一个垂死的商业模式，并且雅芳在流通性上是“零担忧”的。雅芳CEO Sheri McCoy也曾表示，“博龙资产与我们合作过很长时间，他们进行过大量调查。如果他们不看好直销以及雅芳北美品牌的未来，他们不可能投钱。”
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