【易园翔专栏】“直销易经”之 管理论道——共振与创新

团队在面临突破时最要紧的制胜能力是什么?

答案是:

超强的整体创新能力。而这种创新能力不是依赖于少数人,而是由整个团队共同构成的完整体系。所以,团队中的每一个成员,都必须具备与其角色定位相适应的创新能力。

在直销公司或团队中都经常会遇到突发事件,在这个时候团队中各成员所表现出来的制胜能力尤显重要,这包含有过去在工作中的默契和处事过程中的灵机应变能力,最最重要的是创新思维。

当然,对于直销团队来说,面临最多的是如何与公司政策同步共振的问题。

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说起共振这个物理现象,要想达到最大效应,必须是同频才能做到。然后是着力点与着力时间问题也至关重要。

比如说公司颁布的相关政策,首先是要充分理解并完全消化接受,把政策用到极致。同时团队(系统)要展开讨论并布署好每一步动作。包括:说词、说法版本统一,集体推动,分工协作人员。除此之外团队(系统)如果在此基础上还能创新思维,一鼓作气,借公司政策之东风做大做强。

当政策停止时,可能大家工作也就开始停止了,其实不然,这个时候是培养人才和整肃团队的最佳时机。

利用高峰抢业绩,利用低谷练人才。这就是共振。

在抢与练之间更要突出创新思维。

记住:共振太重要了,与公司政策相悖或抵触就是对团队的犯罪。在共振基础上创新就是对团队的最大负责。一个人共振、一个人创新不能做大做强,唯有团队每一位成员都能做到各自角色的共振与创新才能出现新的突破。

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