【易园翔专栏】“直销易经”之 管理论道——换位

昨天分享了“高度”,今天来分享一下”换位”。

一位年轻妈妈带着一个三岁的小朋逛商场,妈妈逛得很开心,小孩跟着妈妈却很不情愿,嘟隆着嘴巴。

妈妈问小孩:这么好玩的地方你怎么不高兴,小孩眼泪水一下就出来了。妈妈蹲下去擦小孩的眼泪问:宝贝,你怎么了?这么多好看的东西你怎么不高兴?

小孩不说话,蹲下擦眼泪的妈妈下意识的环顾四周,发现看到的原来全都是人脚,终于明白了:原来自己只顾带着小孩逛街,没有顾及小孩的感觉,他根本就看不到琳琅满目的商品,只能看到满是人脚。她意识到这一点,马上抱起小孩一起逛。

这个故事告诉我们做任何事都要学会换位思考,不要只顾自己——我认为应该是……,要站在他人的角度和高度去思考,从“我中我”到“他中我”到“你中我”到“当下我的”思考过程很重要。

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团队、带团队的这种换位思考很重要,要多为下属去考虑,多问几个为什么,不能一味按自已臆想的去做。

作为公司管理层在做出一种决策时更应站在多角度来考虑。

作为下属也应多为领导作想,虽然想不到领导那么宽,也不一定看得那么远,但一旦领导坚持的总有他一定道理。

信任、换位是一个有战斗力团队的主旋律,否则会奏出不和谐的音符。

记住:多换位思考会让你的沟通越来越顺,会让你的团队更有战斗力。关健是你的业绩会更好

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