企业的最大成本就是决策！
做一个正确的决策就是为企业节省大量的成本，反之则浪费成本。
如何做好决策呢?
首先是企业决策层要想好：
WHY – 为什么要这么做？理由何在？
WHAT – 目的是什么？目标是什么？
WHERE – 从哪里入手？
WHEN – 什么时间完成？如何把握时机？
WHO – 由谁来承担？谁来完成？
HOW – 如何实施？方法怎样？如何提高效率？
HOW MUCH – 研发成本是多少？营销成本是多少？
以上各项都思考清楚并感觉顺畅则可以做出决策。
接下来就是执行团队要如何去做的事了。
记住：决策就是做正确的事，执行则是正确的去做事。企业要发大量时间去做决策的论证工作，这样才能让执行者少走弯路或不走弯路。