【易园翔专栏】“直销易经”之——也谈职业经理人的素养

直销公司职业经理人是直销人中一特殊群体,由于他们夹在老板与经销商之中,所以他们所面临的象限比直销人中其它群体要复杂得多。说得好叫承上启下,说得不好听的叫“夹心饼干”。


作为直销公司职业经理,既要有练就金钟罩的功夫,也要练就铁沙掌的功力。这也就是常说的职业经理人的素养。当然关于素养还有很多种,但有一点是至关重要的,也是关乎一个团队是否健康稳定发展的关键因素:

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当企业在内部会议做项目决策时,大家可以利弊权衡,各抒己见,但当项目决策成为决议并要确定执行时,大家就应该口径一致,齐心协力的想办法去把事情做好,哪怕自已有不同意见。


但有时候有些职业经理人对决议有所异议,而这种异议往往在项目的执行过程中会衍变为情绪、抱怨和对抗,甚至还背后放黑枪,最后导致项目达不到预期或者无法进行。


其实很多时候决定没有对与错,只有齐不齐心,只要团结一致,没有做不好的事。相反,心存芥蒂,好事也会做坏。


所以一个职业经理人的素养修炼很重要,往往关乎一个团队的团结、一个项目的成败,和一家企业的健康发展。

记住:作为职业经理人要把这素养当成自己的基本功来练,当组织决定了,就要不纠结,不反复,一往无前。有不同意见要学会放下。

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