【易园翔专栏】“直销易经”之直销实战——管理

做好管理必须建立好责权利机制:

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1、面对责、权、利,人本能希望收获到利益,渴望拥有权力,本能排斥责任,可事实是三位一体的,缺一不可;
2、管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥,分者后取”那样合理的游戏规则。
3、管理平台责任、权利、利益缺一不可。没责任,公司就产生腐败。没权利,执行就成废纸;没利益,积极性就下降。

记住:只有把责、权、利的平台搭建好,员工才能八仙过海,各显其能。很多员工总渴望收获到权利,却不愿意承担责任,却不知当把责任拒之门外时,权利也随之拒之门外;但凡拥有权利之人,往往也承担着与之匹配责任的人!

 

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