在济南的经济发展史上，三株，曾经是一段传奇。
三株昔日的辉煌始终与济南这座城市紧密相连，三株的今天也同样牵动着泉城市民的关注。建国65周年前夕，记者寻访三株，再度将一段济南传奇娓娓道来。
21年前，三株公司在济南诞生，如同在春天里播下一粒种子。从此，中国波澜壮阔的市场经济浪潮里，有了济南企业的浪花；中国民营经济的发展进程中，有了三株不可磨灭的痕迹；中国的健康产业从此丰富多彩、方兴未艾；三株当家人吴炳新在后来被誉为中国保健品行业的“教父”。
从普通的煤矿工人成长为大型国企干部和职业学校的校长，后又成为中国曾经最大的保健品企业的董事长，吴炳新始终以自己独特的视角，对中国经济进行深度观察和解读。改革开放初，他就开始了对消费经济理论的研究和探讨，在中国刚刚开始从计划经济试水市场经济的时候，他就预感到社会经济形态的变化，从上世纪80年代至今，历经30余年，吴炳新呕心沥血撰写的《消费论》和《领导管理科学新论》，并使之成为打造百年三株的指导思想。
在三株唐王度假村，吴炳新对记者说，初期，三株独创了适合市场的营销战术，创造了当时中国保健品的第一品牌三株口服液。1996年，实现销售回款80.6亿元，年纳税8.21亿元。累计上缴税金18亿多元，同时积极参与社会公益事业，累计捐款捐物达2.3亿元。更重要的是，三株在国内普及了微生态学知识，推动了中国微生态技术的发展。在当时把细菌视为“洪水猛兽”的年代，改变了人们的认知观念，使广大消费者认识到细菌有好坏之分，益生菌能治病。
而正当三株信心百倍向年销售额100亿进军的时候，湖南常德事件使三株遭受灭顶之灾。吴炳新说，“常德事件”是所有三株人心里的痛，但三株人依靠党和政府，依靠严密的科学数据和铁的事实，1年后三株在最高人民法院胜诉。
赢了官司却丢了市场，三株从此走向低谷，三株集团进入艰难的调整期。 这是中国市场经济发展过程中由不成熟、不规范走向成熟规范的必然经历。三株作为市场经济的弄潮儿，承受了时代的(难。在中国市场经济发展史上，也留下了济南印记。
三株受到重创，市场不得已转型，清理大量的遗留问题。这个复杂、艰难的转型过程整整进行了5年。通过产业调整，三株完成了工厂的GMP认证、医药批发企业的GSP认证、药品零售连锁的GSP认证，形成了药品、保健品、食品、化妆品研发、生产、批发、零售的整体产业链，剥离了核心产业之外的其他业务。化妆品产业从大连转移到中国日化产业最前沿的上海，依托三株核心技术，产品结构日趋完善，形成4大系列，300多个品项。
对往事的释然才有今天的欣然，在谈到三株的当下时，吴炳新说，在长达十几年的艰难调整期，三株集中人力物力和财力，全力进行核心技术的研发，两项核心技术获得重大突破：一是多菌共生的益生菌发酵技术获得突破；二是发酵中药技术获得欧盟27国及韩国、日本专利。
三株核心技术的发展和系列产品的诞生，为营销创新奠定了基础，也为三株的新生创造了条件。吴炳新提出了三株万店连锁的营销概念，并在2010年，三株生态美酵本草连锁、医药集团酵本草药房双万店连锁正式启动。
据悉，到2015年，三株将实现10亿元销售额，三株药业将逐步运作上市。
作为全国第一家成立党委的民营企业，吴炳新说，党的领导无论是在科研、生产还是市场，都发挥了重要的作用，这是三株能够发展壮大并在遭受了重大挫折后仍然能够再次发展的重要保证。目前，三株已经度过了调整期，全面进入大发展的新时代，三株的又一个春天开始了。
来源：济南日报。（责编：Starry）